团队功能、角色和责任

建筑公司团队职能

• 项目经理(PM)
• 负责人
• 调度器
• 估计
• 材料稽查员

主人的项目团队

• 业主项目团队的规模将取决于项目的规模和复杂性——小项目(A/E)
• 大型高速公路项目
  • 常驻工程师
  • 检查员
  • 测量师学会
  • 质量保证技术人员

管理关键活动

• 为了计划、估计、进度控制和成本控制的目的，合同被分解成各种活动。大型项目可以有几百个活动，甚至更多!
• 诀窍在于知道哪些活动是至关重要的
• 关键活动是那些可能对工作成本产生至少相当于投标价格0.5%影响的活动:
  • 例如，在一个价值1,000,000美元的项目中，任何可能超出或低于5,000美元的活动都被定义为关键活动。

帕累托80 - 20规则

• 20%的活动是关键的，应该仔细管理
• 剩下的80%将平均下来…