建设调度的步骤
计划:选择工作方法和顺序的过程。计划:决定相关作业时间的相互关系的过程。构建计划中的步骤将项目分解为工作活动确定活动之间的逻辑关系/相互关系。网络图的构建。P6中的Start to Start Vs Finish to Finish关系
在这一关系中，两个活动开始于即将到来，通过开始启动关系链接的两个活动的开始日期将是相同的，尽管所述活动可能会在不同的日期结束。这一关系由SS表示。使用此关系，我们需要两个或多个活动以在同一日期开始。这将有助于我们加快项目，我们将获得更多进展资源均衡分配管理技术
完成项目活动的方法称为RESOURCES。例如:人、机器、材料、资本、时间等。短期内资源需求达到峰值是不可取的。从一个项目到另一个项目，资源在本质上可能是有限的，也可能是无限的。
土木工程项目规划与管理
项目是一项工作，它有开始和结束(时间)，在规定的质量(性能)水平上有指定的结果(范围)和预算(成本)。项目是创造独特产品或服务的临时努力。项目通常包括约束和风险项目控制计划控制价值工程
成本控制，现金流分析，进度控制，物料管理
免费Primavera培训课程学习P3和/或P6
Primavera免费培训课程旨在提供关于项目管理软件应用程序的认识，并开发使用Primavera project Planner来处理项目的技能。虽然Primavera现在最新的版本是P6，但是如果不学会使用P3，可能会觉得很难学会P6。所以，我们UET承担了这项任务
撰写小水坝项目初始报告
简介：这是报告中最重要的部分，从而摘要整个项目，客户，资金和工作团队应该在这里非常简单地提供。此介绍还可能包含创建IT的Inception报告的背景，使用本报告的哪些工具，信息和来源以及限制（如果有的话）。项目背景：它是计划的特点
有六种规划特点是主要重要性：尽可能经济地使用现有资源，从而在有限资源内实现更大的改进措施。可持续性意味着人与资源之间应该存在平衡。以这种方式使用资源，即环境不应该
水电工程规划与实施
水力发电(hydro, water的意思是水)是由移动的水的力量产生的能量。水的下落和运动是一个连续的自然循环的一部分，称为“水循环”。来自太阳的能量使地球海洋和河流中的水蒸发，并以水蒸气的形式向上吸引。当水蒸气到达大气中较冷的空气时，就会凝结
如何获得项目合同
合同在任何类型的项目中都起着关键的作用，如建筑，采购，拆除等，甚至在大多数公司中都有专门的人专门处理项目合同意味着如何。建筑工程合同的中标方式有三种:竞争中标、协商中标、竞争中标联合中标
GIS项目管理与规划范围
确定谁是利益相关者/用户帮助客户了解GIS的能力决定了客户的目标或他们“需要知道的东西”开始识别背景资源和数据源
项目管理的5条黄金法则
要按时交付项目，您需要仔细管理时间。为此，请确保在项目计划中列出每个任务，并计划在需要时精确地发生。每周，随着完成任务的时间更新您的计划，并确定每个任务是否领先或落后时间表。跟踪每项任务的％完成，如果它背后
