施工进度计划的步骤

计划和调度

规划:选择工作方法和顺序的过程

调度:确定操作的相关时间的相互关系的过程。

施工进度计划的步骤

• 将项目分解为工作活动
• 确定活动之间的逻辑关系/相互关系。
• 网络图的构建。
• 为工作活动分配持续时间。
• CPM计算导致活动的开始时间、结束时间和浮动计算。
• 关键路径标记
• 条形图/时间阶段图的构建。

活动

• 在项目过程中执行的工作的一部分。或
  • 大量的工作可以被识别，这样我们就知道它涉及什么，并能识别它何时开始和结束。
• 活动通常有预期的持续时间、预期的成本和预期的资源需求

网络图

• 项目活动的逻辑关系的任何示意图展示。
• 总是从左到右绘制，以反映项目的年表。
• 通常是箭头和节点的组合。

主要有两种类型:

1. 箭头图
2. 节点图/优先级图

箭头图

• 由箭头显示的活动。节点/事件显示的活动之间的关系。
• 箭头的长度不符合任何比例。
• 一条龙的关系。
• 假人。
• 节点/事件编号。
• 里程碑

活动持续时间

• 活动持续时间可以通过以下几种方法预测:
  1. 检查过去的记录。
  2. 检查标准和/或成本指南，如果有的话。
  3. 问问工人们，谁来做
  4. 作出有根据的猜测
• 任何时间单位都可以分配给活动持续时间，如天、小时、周、月、班次等。
• 在CPM中，预测活动的单个持续时间。
• 在PERT (Program Evaluation & Review Techniques)中，对一个活动进行3个持续时间的预测，并采用加权平均法取平均值。然后，根据概率分布计算项目的持续时间或任何事件的完成时间。

CPM的计算

• 为每个活动计算以下内容

EST =最早开始时间

EFT =最早完成时间

LST =最近开始时间

LFT =最后完成时间

总漂浮量

自由浮动

• Total Float是一个活动在不延迟项目的情况下可以延迟的最大时间。
• 自由浮动是指在不延迟开始进行活动的情况下延迟活动的最大时间。
• 总浮动=自由浮动+干扰浮动

关键路径

• 在网络图中，从开始到结束，所有活动的总数和自由浮动为零的路径(或多条路径)称为关键路径。
• 它是网络工作图中从起点到终点的最长路径。
• 它为完成一个项目提供了最短的正常时间。
• 通常在网络图中用双线箭头表示。

单跨桥梁工程

(活动描述)

节点图

• 节点显示的活动，箭头或链接显示的活动之间的关系。
• 更容易构建。
• 一般不需要假人。相反，假人只用于给出单一的开始或结束。
• CPM计算类似于箭头图。

条形图

• 给出活动的图示。
• 活动从EST开始，展示他们的EFT、FF、TF、duration等。
• 在相对两端的箭头显示依赖关系。
• 状态行概念
• 无法显示活动之间完全的相互依赖性。
• 按时间比例划分的网络图显示了活动之间完全的相互依赖关系。

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