定义:

从广义上讲，商业包括工业、商业和贸易。其主要目的是增加财富。

• 工业是指材料被提取或转化成成品或半成品的地方。

• 贸易就是买卖商品的过程。

• 商业涉及金融运输保险及相关活动。

• 组织形式将由各种因素决定，如。

• 拟开办企业的规模及性质。

• 技术上的困难。

• 市场状况(市场竞争、产品范围)。

• 开办企业所需的资金&筹集资金的方法。

• 政府提出的限制(贷款、许可证、外汇等)。

业务可以定义为从事生产和销售商品的企业。为了满足各种社会、经济和瘤胃的需求，企业组织有几种类型。以下是商业组织的主要类型。

答:私营部门

• 个人所有或独资。

• 合作伙伴关系

• 股份公司

b .公共部门

1. 部门组织
2. 公众公司。
3. 政府企业

c联合部门

所有权和控制权由私营企业家共享。国家和公众。

A.私营机构

1.个人所有权:

顾名思义，这种企业是由一个人拥有和经营的。这是最古老、最简单的商业组织形式。商人投资资本，使用劳动力和机器。站姿老板独自享受他的生意的利润和损失。因此，他是决定与他的业务有关的不同事项的最高权威，并在法律管辖范围内拥有无限的行动自由。单手全面控制有助于他快速决策、高效管理和工作。该组织所有人自行承担责任。因此，债权人甚至可以从个人财产中收取钱。

应用程序

• 在需要小资本的小型企业中，一个人就可以节省。

• 一个人可以管理的地方。

优势

• 这样的个体企业容易形成，也容易形成。

• 最低限度的法律限制。

• 业主的利益、关心和效率直接影响企业的利润。

• 将所有利润保留给所有者。

• 易于溶解的坚定。

• 在这个系统中，所有者自己与客户保持联系，因此可以了解他们的喜好。

• 由于它是由业主亲自监督的，所以固定成本并不会减少，产品也可以很便宜地获得。

• 大多数企业在运作过程中都没有竞争对手在一定程度上保密。在这种形式的组织中，这种秘密职能是由所有者自己执行的。因此，他有最大的可能经营好企业。

• 在任何时候，如果业主觉得在做一些工作中有一些好处，他可以迅速行动，而不需要任何人的建议，并可以利用利益。

缺点:

• 可投资的资本数额有限;因此，现代工厂不能用这种组织体制来运行。

• 业主不能精通所有的技术管理，销售，工程过程等，因为工作受到影响。

• 由于无限的责任，所有者不能冒险开始一个大的产业。

• 员工的机会有限，因为组织不是永久的。

持续时间的不确定性，如死刑、监禁或精神错乱，自动终止了企业发展时，整体方向可能成为所有者负担的可能性。

2.合作机构:

3.股份公司:

有限的财务资源和沉重的风险负担所涉及的两种形式的组织导致了股份公司的形成，这些股份公司有有限的稀释。资本是通过出售不同价值的股份筹集的。购买股票的人被称为股东。管理机构称为;董事会;负责制定重要的财务和技术决策。有两种主要类型的股份公司。

1. 私人有限公司
2. 公共有限公司

1.私人有限公司:

这种类型的公司可以由两个或更多的人组成。会员人数上限为50人。在此股份转让仅限于成员。政府也不干涉公司的工作。

2.公共有限公司:

它的成员是对普通大众开放的。成立这样的公司所需的最低人数是7人，但没有上限。这样的公司可以通过招股说明书做广告向公众发行股票。这些公众有限公司受到更大的控制和监督。

优点:

1. 由于责任有限，股东不承担任何责任，因此更鼓励人们投资资本。
2. 由于投资者数量大，损失风险被划分。
3. 股份公司不受股东死亡或退休的影响。

   缺点:

4. 在这些公司里很难保密。

5. 它需要遵守大量的法律手续。

6. 缺乏个人兴趣

B.公营机构

国家所有权

这种所有权是股份公司唯一的严重竞争对手。这种形式最适合现代工业的建立和发展，因为业主、交通等设施;他们很容易获得信贷、保险等。私有制和股份公司引起了对劳动力和消费者的剥削。为了防止国内经济的不平衡，政府或国家或国家都要启动某些产业。它是一种阻止垄断倾向的手段。

西奥多拉在上述提到的国家所有制的主要原因是他们不能像私营企业一样捆绑。

1.政府部门的组织:

类型的组织

1. 有关部门管理:

它由政府的官员在有关部门秘书的主持下管理。这些例子包括邮电、铁路、国防、工业和广播。

2. 部门间委员会管理:

在某些组织中，需要若干部委的合作;因此，由有关部门的代表组成理事会或委员会，以便进行合作、协商和迅速作出决定。

所有的政府组织都具有以下基本特征:

1. 由政府出资。
2. 所有政府的规章制度都适用。
3. 直接管理有关部门。
4. 雇员是政府的公仆。

优点:

• 由于控制得当，很容易实现经济、政治和社会目标。

• 适用于公用事业、军工等行业。

• 由于政府控制，完全保密是可能的，就像在法令工厂等。

缺点:

• 由于官僚控制，通常不能及时做出决策。

• 政府官员更喜欢按照特定的规则和规定工作，因此很难做出重大的修改或创新等。

• 缺乏主动性，因为晋升是根据资历而不是业绩。

2.公共企业:

一家由政府中心全资拥有的国有企业。它通常是由议会的特别法案建立的。专门法规还规定了其管理方式、权力、职责和管辖范围。虽然总资本由政府提供，但他们有独立的实体，在任命、晋升等事务上享有独立性。

优点:

• 希望为员工提供更好的工作环境和更好的管理。

• 由于缺乏官僚控制，快速决策是可能的。

• 与部门组织相比更具灵活性。

• 由于管理在经验丰富和有能力的董事和经理的手中，他们的管理比政府部门更有效率。

缺点:

• 公司的权力和章程的任何变更都需要修改特定的法案，这是困难和耗时的。

• 公共公司拥有垄断地位，在缺乏竞争的情况下，他们对采用新技术和改进工作不感兴趣。

3.政府的公司:

国有企业也可以以股份公司的形式组建;政府公司是指由中央政府持有股份或由一个到多个邦政府持有部分股份的公司。它是由选举产生的董事会管理的，其中可能包括私人个人。这些机构对相关部门或部门的工作负责&其年度报告必须每年与政府的评论一起提交到议会或州立法机构的桌子上。

优点:

• 它很容易形成。

• 政府公司的董事可以自由作出决定，而不受某些僵化的规章制度的约束。

缺点:

• 不能排除过度自由的滥用。

• 董事是政府任命的，所以他们花更多的时间取悦他们的政治主人和高级政府官员，这导致了低效的管理。