施工管理
项目规划教程
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土木工程项目规划与管理 |
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项目定义:项目是一项工作，它有开始和结束(时间)，在规定的质量(性能)水平上有指定的结果(范围)和预算(成本)。 它也被定义为:
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土木工程项目设计大坝的土木工程项目过程是连续的，尽管强度和技术细节的水平随着项目发展和实施的不同阶段的进展而变化。该过程分为勘察、可行性、施工前工程和设计(PED)、施工，最后是运行、维护、修理、更换和修复(OMRR&R)。
土木工程项目的项目周期侦查阶段进行一项侦察研究，以确定该问题是否有一个符合联邦利益的地方利益可接受的解决办法，如果有，是否应进入可行性阶段进行规划。在勘察阶段，对备选方案进行工程评估，以确定它们是否安全、可靠、高效和经济地发挥作用。应该对每个备选方案进行评估，以确定其构建、操作和维护是否可行。应对若干场地进行评估，并为每个场地准备初步设计。这些初步设计应包括大坝及其附属结构、大坝和水库边缘的基础。 可行性阶段在对备选方案进行技术评估的基础上，进行可行性研究，调查并建议解决问题的方案，其中包括基线成本估计和设计和施工进度，这些是国会授权的基础。 工程研究的结果记录在可行性报告的工程附录中。一般不需要通用设计备忘录(GDM)。然而，需要设计备忘录来适当地开发和记录在施工前工程和设计阶段进行的工程和设计研究。工程资料和分析内容包括水文学、测绘、房地产、岩土、工程设计、施工、水电市场化等。 将拟订一项民用建筑项目的作业和维修计划，包括联邦和非联邦费用的估计数。所有项目的OMRR&R和大坝安全要求都应在可行性阶段确定并与赞助商和国家进行讨论。非联邦水坝的周转计划应在初始项目管理计划和可行性报告中记录，该计划应确定大坝向发起人的周转点。大坝的倾覆应在第一次定期检查后立即发生。 必须获得和分析充分的工程数据，并进行充分的设计，以确定与预算中分配给每个成本项目的意外事故相关的适当风险级别。 施工前工程和设计阶段在施工前工程和设计(PED)阶段，由于建设项目自行政审查可行性报告(附工程附件)或授权以来发生了重大变化，该项目未经授权而未提交可行性报告，因此可能确定需要GDM。有必要重新制定项目，或有必要由于行政政策的变化而重新评估项目计划。对于一个复杂的项目，如大坝，工程研究的结果的个别特征的项目，如泄洪道，出口工程，堤坝，和仪器将以单独的设计备忘录(DMs)形式提交，其中有足够的细节，以便在审查和批准过程中继续准备计划和规范(P&S)。 为支持DM，已完成了重要的地质勘察和施工材料的可得性研究。虽然在本设计阶段未选定最终设计参数，在工程进行过程中可能需要进行的材料工程性能试验和水工模型试验是必要的。在为每一项主要建筑合同的开始做准备时，工程部将编写一份报告，概述工程方面的考虑，并为现场人员提供指导，帮助他们监督和检查合同。该报告将总结在可行性报告的工程附录中提出的数据，但也将包括关于为什么具体设计、材料来源、和建筑工厂地点的选择，使现场人员将提供必要的洞察力和背景，以审查承包商的建议和解决施工问题，而不损害设计意图(ER 415-2-100)。关于工程考虑和现场人员指导的报告格式见er1110-2-1150的附录D。 构建阶段这一阶段包括为随后的建筑合同准备P&S，审查选定的建筑合同，现场访问，支持索赔和修改，开发操作和维护(O&M)手册，并准备和维护竣工图纸。必须进行实地考察，以验证条件是否符合设计土建项目特征时所采用的假设。也可能需要实地考察，向施工部门人员介绍任何影响施工的技术问题。在项目的这一阶段，将完成操作维护手册和水控制手册，并与当地赞助商充分协调。施工图纸由工程人员在施工阶段准备和维护。 运维阶段根据项目目的和项目合作协议(PCA)的条款，由联邦赞助人或联邦政府运营、检查、维护、修理和恢复项目。对于移交给他人的PCA项目和新大坝，水电公司需要事先解释运维责任、正式检查要求和实施大坝安全措施的责任。定期进行检查，以评估和评估项目在其生命周期内的性能和安全。在项目运行寿命期内对项目特征所作的修改将反映在竣工图纸中。 相关页面 |
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