土木工程项目规划与管理
项目的定义：
项目是一项工作，它有开始和结束(时间)，在规定的质量(性能)水平上有指定的结果(范围)和预算(成本)。
它也被定义为：
- 项目是临时努力，以创建独特的产品或服务。项目通常包括关于成本，时间表或绩效结果的约束和风险。
- 项目是一个临时努力，以创建独特的产品或服务。
- 项目是一次性的、多任务的工作，它明确定义了开始和结束日期、要执行的特定工作范围、预算和要实现的特定性能水平。我们可以开始感觉到，这些定义有三个关键点:
- 项目是暂时的。
- 项目是独一无二的。
- 项目是执行特定事物（即目标）的多任务作业的结果。因此逐渐阐述。
土木工程项目设计
DAM的民事工程项目流程是连续的，尽管通过项目开发和实施的不同阶段，强度和技术细节的水平随着进展而变化。该过程的阶段是侦察，可行性，预设工程和设计（PED），施工，以及最终运行，维护，修理，更换和康复（OMRR＆R）。
土木工程项目的项目周期
侦察阶段
进行侦察研究以确定问题是否具有可接受的解决方案，以便有联邦利益的地方利益，如果需要进行可行性阶段。在侦察阶段期间，制定替代方案的工程评估，以确定它们是否会安全，可靠，有效地和经济地运作。应评估每个替代方案以确定构造，操作和维护是否实用。应评估几个站点，应为每个站点准备初步设计。这些初步设计应包括大坝和附属结构，大坝和水库轮辋的基础。
可行性阶段
进行可行性研究以根据替代方案的技术评估来调查和建议解决问题，并包括基线成本估算和设计和施工时间表，是国会授权的基础。
工程研究的结果记录在可行性报告的工程附录中。一般不需要通用设计备忘录(GDM)。然而，需要设计备忘录来适当地开发和记录在施工前工程和设计阶段进行的工程和设计研究。工程资料和分析内容包括水文学、测绘、房地产、岩土、工程设计、施工、水电市场化等。
将制定民用建设项目的运营和维护计划，包括联邦和非联邦成本的估计。应在可行阶段在供应商和国家识别所有项目OMRR＆R和大坝安全要求。在初始项目管理计划和可行性报告中，应记录在初始项目管理计划和可行性报告中规定了建立明确的非联邦水坝的营业额计划。在第一次定期检查后，大坝的营业额应立即发生。
必须获得和分析适当的工程数据，并进行充分的设计，以定义与分配给估计中的每个成本项目的突发事件相关的适当风险水平。
预设工程与设计阶段
在施工前工程和设计(PED)阶段，由于建设项目自行政审查可行性报告(附工程附件)或授权以来发生了重大变化，该项目未经授权而未提交可行性报告，因此可能确定需要GDM。有必要重新制定项目，或有必要由于行政政策的变化而重新评估项目计划。对于一个复杂的项目，如大坝，工程研究的结果的个别特征的项目，如泄洪道，出口工程，堤坝，和仪器将以单独的设计备忘录(DMs)形式提交，其中有足够的细节，以便在审查和批准过程中继续准备计划和规范(P&S)。
为支持DM，已完成了重要的地质勘察和施工材料的可得性研究。虽然在本设计阶段未选定最终设计参数，在工程进行过程中可能需要进行的材料工程性能试验和水工模型试验是必要的。在为每一项主要建筑合同的开始做准备时，工程部将编写一份报告，概述工程方面的考虑，并为现场人员提供指导，帮助他们监督和检查合同。该报告将总结在可行性报告的工程附录中提出的数据，但也将包括关于为什么具体设计、材料来源、和建筑工厂地点的选择，使现场人员将提供必要的洞察力和背景，以审查承包商的建议和解决施工问题，而不损害设计意图(ER 415-2-100)。关于工程考虑和现场人员指导的报告格式见er1110-2-1150的附录D。
建设阶段
该阶段包括为随后的施工合同提供P＆S，审查所选施工合同，现场访问，支持索赔和修改，开发和维护（O＆M）手册，以及竣工图纸的制备和维护。必须进行站点访问以验证条件是否符合设计民用项目功能的假设。目的访问也可能需要在建设部门对影响建设的任何技术问题上进行简要介绍。O＆M手动和水控制手册将在该项目的此阶段与本地赞助商完全协调。在施工阶段，通过工程制备和维护竣工图。
操作和维护阶段
根据项目目的和项目合作协议(PCA)的条款，由联邦赞助人或联邦政府运营、检查、维护、修理和恢复项目。对于移交给他人的PCA项目和新大坝，水电公司需要事先解释运维责任、正式检查要求和实施大坝安全措施的责任。定期进行检查，以评估和评估项目在其生命周期内的性能和安全。在项目运行寿命期内对项目特征所作的修改将反映在竣工图纸中。
