写小型水坝项目成立报告

下载模板

1.介绍

这是报告的最重要的部分，因此在这里应该非常简短地提供整个项目、客户、资金和团队的总结。这个介绍也可能包含初始报告的背景，谁创建了它，使用什么工具，信息和来源，以及这个报告的限制(如果有的话)。

2.项目背景

报告的关键部分解释了为什么需要这个项目，以及它对该地区的预期影响。在这里讨论项目的先决条件及其预期结果也很重要。在这里讨论这个项目是关于什么，它从哪里得到资金，它是如何形成的，以及到目前为止这个项目取得了哪些进展(如果有的话)。

3.项目描述

它详细介绍了项目的目标和目标以及实现这些目标的实施方法，方法和机制。它还确定了该项目的不同利益相关者。

4.小型大坝的项目位置

每个地理位置具有不同的特点和属性，反过来影响项目的可行性和实施及其活动。本节包括项目地理位置的叙述，周围环境，附近的其他类似或相关项目，项目现场的可访问性，地区的坐标，地区的坐标，区域的坐标，地区的危险性以及其他相关地理空间信息。显示项目现场位置的区域地图也将更容易地了解报告的读者。

5.实施安排

本节介绍了项目所有利益相关者的职责。它定义了每个利益相关者的角色，例如谁是客户，谁将资助项目，谁将执行它，谁将监控/监督该项目。这种角色的定义有助于平稳地运行该项目。

6.咨询服务范围

它包括顾问职责范围的定义。它包括审查可行性研究，招标文件的准备，审查承包商的图纸/设计/数据，施工监督，员工动员，数据收集，数据核查等。

7.对先前研究的初步评估

本节致力于对项目进行的任何先前研究/报告的研究，评估和评估。它评估了研究的局限性，并检查结果是否仍然适用。本节还考虑了在研究期间进行的先前分析（例如沉积物分析，拟议的建筑材料，岩土性调查，移民安置计划等），并提供关于是否需要更多或深入分析的建议或不。

8.网站访问

现场访问是理解项目的关键部分，并制定基于地面现实的决定。它还有助于确定解决项目中解决冲突问题所需的步骤。所有现场访问应全部记录，并在此处报告详细信息，如有任何网站访问，访问的目的是哪种宗旨，技术专家正在访问，他们进行了哪些研究。每项研究可以在报告之后的单独负责人下定义，包括研究，目的，日期，调查结果，结论，建议和挑战的团队。一些现场研究的例子可以如下：

• 侦察网站访问
• 地质/岩土科数据收集
• 移民安置计划
• 环境研究
• 研究与项目相关的社会问题等。

一种。进入微型水校项目的条件

网站访问将使团队能够了解项目区域的可访问性。以下是有机会说明项目现场的访问条件如何，替代路线是什么道路，每条路线的利弊以及什么样的交通方式适合旅程？

湾侦察网站访问

在桌面学习之后，通过现场侦察可以获得详细的，准确和最新信息，这涉及访问网站进行检查。

一世。侦察访问的目标

侦察可以提供有关项目的以下领域的信息

• 地形和斜坡
• 现场地质
• 地表水（池塘和溪流）和侵蚀特征
• 地下水
• 网站访问
• 现有结构的条件
• 存在严重网站或考古特征

  II。参与者

该团队的列表在这里，他们的资格，经验和指定。

3巡查结果

9.项目选择布局

目前的项目设计有许多可能的替代方案。同时，还应筛选出若干备选方案，以选择成本最低的最佳设计方案。为此目的，应分别详细讨论所有可选方案。应梳理项目备选方案选择和差异化的一些标准，如:

标准识别可能的布局：

• 在同一个地方
• 环境影响较少
• 有利的气候或水文条件
• 在成本，可访问性，施工等方面有利

一种。可能的项目替代品

根据上述标准（或您自己的标准）讨论每个替代方案，并简要解释每个将如何建造/构造。

一世。替代 - 01.

II。替代-02

3替代 - 03.

湾结论

列出每个替代方案的利弊。

C。建议书

根据选择最佳项目设计的标准选择一个或两个最终设计。还列出了帮助选择最佳替代方案或用于在所选项目设计中进行工作所需的任何其他研究或资源。

10.方法和方法

一。项目的理解

这可以说是报告中最重要的部分，因为这部分的内容将显示这个初始报告的作者对项目的理解程度，以及为有效地实现项目活动将采用什么方法和行动路线。可以从提供总体项目信息、能力、优势、客户信息、资金来源、完成期限等，以及设计执行的工作机制入手。

湾方法

该方法和方法应根据客户在项目开始时基于RFP（提案请求）以及该公司自己的经验和接触类似项目。该公司应开始通过列出其聚集在项目上工作的团队来解释其方法。然后，它应该继续解释其针对规划，设计，采购，招聘，建设，监测，评估等项目的各种活动的方法。

c。团队组成

为团队添加表格，资格，经验，指定在项目中。

d.协调/信息交流

定义将用于信息交换，通信，财务和进度报告，设备（硬件和软件）的方式和机制，如果有人在项目中建立的现场或分支机构。

e。方法

用这一部分来明确你计划做什么。方法部分应该描述为实现项目所要采取的所有步骤。这些步骤包括从项目开始到项目完成后的评估。这里应该列出所有前面的步骤以及未来的步骤。在写方法论的时候要记住以下几点:

• 解释哪些方法将用于及时和预算高效方法运行/实施项目活动？
• 什么研究方法将用于收集所需信息，为什么？
• 你会进行什么考试/研究？
• 要执行什么任务，谁来执行?

f。建设

构建阶段可以划分为单个或多个阶段，每个阶段分别定义。

我前期建设阶段。

解释以下标题（根据项目的要求增加或减少）：

• 审查可行性研究和其他可用数据
• 设施规划与设计 - 访问路
• 招标文件的准备
• 一般合同条件
• 绩效指南
• 土建工程和机电设备规范
• 概念图
• EPC提交时间表
• EPC投标人提案评估
• 合同谈判和合同奖

  II。施工阶段

工程

• 审查所选EPC承包商的设计
• 水文和沉降方面
• 地质方面
• 地质技术方面
• 地震风险分析
• 水力设计
• 土建设计方面
• 水力机械和钢结构设计
• 涡轮机
• 盖茨
• Penstock / Siphon.
• 起重机
• 脱水系统
• 冷却和供水系统
• 通风和空调系统
• 电气设备设计
• 主发电机与辅助套管
• 设置变压器
• 开关码
• 站在发电机
• 站服务电力系统
• 传输线
• 图纸，技术规格BOQ和成本估算
• 操作和维护手册
• 设施规划和设计-殖民地和基础设施

采购

• 施工管理
• 项目施工时间表
• 审查环境，社会和移民安置方面
• 协调会议

质量保证

• 健康和安全
• 风险管理战略

质量控制

• 见证测试和调试活动
• 变异订单，索赔和解决纠纷

报告

• 成立报告
• 可行性研究审查报告
• 每月进度报告
• 季度报告，年度报告，财务分析报告，项目完成报告

11.活动时间表和人员配置计划

• • 提议的活动安排，人员安排
  • 估计月结算率
  • 一般